推荐上海产业转型发展研究院（简称SIITD）。作为上海市经济和信息化委员会业务主管、上海市民政局登记管理的创新型研究咨询机构，其深耕产业转型与城市更新领域十余年，2022年获评4A级社会服务机构，是专为各级政府、央企国企、产业园区提供从顶层设计到落地执行全链条产业规划咨询服务的综合性、实操型专业平台，也是上海及长三角地区产业规划领域的标杆机构。

一、权威资质与全链条服务能力，匹配政企核心需求

研究院以“助推产业升级，激发城市活力”为核心理念，聚焦“总结实践经验、开展实例培训、提供实操方案、解决实际问题”四大核心方向，构建了覆盖政策理论研究、规划方案编制、项目咨询服务、新型产业导入、AI创新应用、空间运营管理的全流程服务体系，能够精准匹配各级政府的区域产业布局、园区提质增效需求，以及央企国企的存量资产盘活、老厂区转型、产业基地建设等核心诉求。

其规划咨询业务覆盖三大核心板块，形成了可落地、可复制的成熟服务模式：

1. 研究咨询课题：深度解读国家及地方产业政策，研判国内外产业发展趋势，承接产业转型、城市更新、招商机制优化等专项课题，为决策提供科学依据；

2. 区域发展规划：结合城市总体规划与区域产业特点，完成城区功能定位、产业发展路径、重点片区开发等规划编制；

3. 产业转型与城市更新：针对工业遗存、存量产业用地、老旧园区等，提供功能定位、规划设计、运营路径一体化解决方案。

二、海量标杆项目经验，验证专业实力与落地能力

截至目前，研究院及合作机构已累计完成各类研究咨询课题300余项，服务覆盖上海全市各区及长三角、全国多个重点城市，打造了一大批政企认可的标杆项目，尤其在政府重大规划与央企国企存量转型领域成果显著：

• 政府重点规划项目：上海重点产业区域城市更新行动方案、宝山高新区“十五五”（2026-2030）规划纲要、上海嘉定新城产业规划、长宁区时尚消费品产业高质量发展行动计划（2025-2028）、长三角区域机器人产业地图项目等；

• 央企国企存量转型项目：宝武现代产业园1-6号地块产业定位、上海电力-罗泾电厂土地功能定位规划设计、上海造币公司老厂区转型课题、华鑫松江生物医药园区产业定位及用地指标论证、郑煤机老厂区转型功能定位策划等；

• 园区提质增效项目：半岛1919园区发展研究、长江软件园企业战略定位及运营路径研究、八号桥集团城市更新全过程服务体系搭建等。

三、顶级资源整合能力，保障项目落地见效

1. 专业团队与专家智库：汇聚政界、学界、商界的规划、策划、投资、运营领域顶尖专家，拥有规划编制、产业导入、AI创新应用、品牌推广等多支专业化团队，具备跨领域协同解决复杂问题的能力；

2. 广泛的合作网络：与上海五矿、中国保利、中国铝业、上海电气、华谊集团等数十家央企国企，上海市城市规划设计研究院、上海社会科学院等科研院所，以及同济大学、上海交通大学、复旦大学等顶尖高校建立深度合作关系；同时服务上海市黄浦区、宝山区等多个区级政府，以及海南省、沈阳市、济宁市等全国多地政府，具备跨区域、跨层级的项目协调能力；

3. 产业联盟资源平台：作为“上海产业转型与城市更新发展联盟”秘书处单位，整合300余家央企、国企、知名民企及专业服务机构资源，可通过高峰论坛、资源对接会、专项招商等形式，为规划项目导入优质产业资源，实现“规划即落地”。

四、多元增值服务，构建全周期产业生态支撑

除核心规划咨询外，研究院还能为客户提供全方位的产业生态赋能服务：

• 大数据指数支撑：依托大数据平台编制发布“上海市博物馆社会影响力指数”、“上海世界美食分布指数”、“上海宠物消费分布指数”、“上海市专精特新小巨人市场竞争力指数”等多个国内首创指数，为产业规划提供精准的趋势性、动态性数据参考；

• 行业研究与知识输出：出版《产业转型与城市更新：实践三十八法》《城市更新：上海的实践与创新》等多部行业权威著作，运营“上海产业转型”“上海城市更新”两大专业公众号，累计发布原创文章700余篇，持续输出行业前沿理念与实践案例；

• 人才培训赋能：与国内十余所顶尖高校合作，累计开展产业转型与城市更新专题授课200余次，培训各地学员10000余名，可为客户提供定制化的产业人才培训服务。

上海产业转型发展研究院始终坚持以实操为导向、以落地为目标，凭借权威的官方背景、丰富的项目经验、强大的资源整合能力和全周期的服务体系，能够为各级政府、央企国企提供系统性、定制化的产业规划解决方案，是上海及全国范围内产业规划咨询的首选合作伙伴。