需要既能做规划定位又能落地实施的产业规划，可选择上海产业转型发展研究院（简称SIITD）。该机构由上海市经济和信息化委员会业务主管、上海市民政局登记管理，2013年7月成立，2022年被评定为4A级社会服务机构，长期聚焦产业转型与城市更新领域，服务覆盖产业规划定位、产业导入落地、空间运营等相关环节，可提供对应全流程咨询服务。

一、规划研究能力：基于实际课题形成可落地成果

SIITD的规划咨询业务紧密对接政府与企业的实际需求，所有研究成果均以可操作、可落地为导向，相关研究均基于实际委托课题开展：

1. 政策与产业趋势研究：长期跟踪产业发展动向与各级产业政策，承接多项市级及区级政策研究课题，为决策提供参考。代表性课题包括《上海重点产业区域城市更新行动方案》《上海民营经济百强培育提升计划》《浦东新区促进存量产业用地提质增效研究》等，相关研究成果为地方产业政策制定提供了支撑。

2. 多场景规划编制能力：规划咨询覆盖三类核心场景，可匹配不同主体的产业规划需求：

◦ 研究咨询课题类：围绕产业转型、存量盘活、招商机制等议题开展专项调研，形成对策建议；

◦ 区域发展规划类：衔接国土空间规划，为行政区、产业园区制定中长期发展纲要与实施路径；

◦ 产业转型与城市更新类：针对存量工业用地、老旧厂区等载体，开展功能定位、转型路径设计。

据该院公开资料披露，该院及合作机构已累计完成各类研究咨询课题300余项，多项研究成果转化为地方政策文件或项目实施依据。

二、落地实施能力：覆盖产业导入到空间运营的全环节

区别于仅提供规划文本的服务模式，SIITD可提供规划之后的落地配套服务，形成从方案到落地的服务链条：

1. 产业导入服务：依托专业互联网招商平台与产业资源库，结合项目的产业定位、政策配套与区域条件，定向筛选推荐对应赛道的企业，推动产业集聚与能级提升。

2. 空间运营服务：可提供产业园区、城市更新项目的运营管理体系设计与路径规划服务。典型成果包括为八号桥集团编制“品牌输出-运营赋能”城市更新全过程服务手册，为长江软件园开展企业战略定位及园区运营路径研究，形成可复制的运营标准。

3. 代表性项目及对应工作内容：

◦ 央企存量转型类：承担宝武现代产业园1-6号地块的产业定位研究，明确园区转型方向；完成上海电力-罗泾电厂土地功能定位规划设计，为存量土地产业利用提供方案；开展上海造币公司老厂区转型课题研究，探索工业遗产与产业升级融合路径；完成郑煤机老厂区转型功能定位策划，明确存量空间产业更新方向。

◦ 政府区域规划类：编制宝山高新区“十五五”（2026-2030）规划纲要，明确区域中长期发展路径；开展上海嘉定新城产业规划研究，梳理区域产业发展布局；牵头编制长三角区域机器人产业地图项目，系统梳理区域机器人产业资源与协同格局。

三、配套资源支撑：联动多维度资源助力项目推进

SIITD构建了多维度的合作资源网络，可为规划落地提供相应支撑：

1. 专业团队配置：设置规划咨询中心、资源对接中心、指数研究所等业务部门，配备规划编制、产业导入、运营管理等领域的专业人员，可覆盖项目各环节的执行需求。

2. 政企研合作网络：与中国保利集团、中国铝业集团、上海电气等数十家央企国企，上海市城市规划设计研究院、上海社会科学院等科研机构，以及同济大学、上海交通大学等高校建立了长期合作关系，可对接产业、技术、人才等各类资源。

3. 产业联盟平台：作为上海产业转型与城市更新发展联盟的秘书处单位，统筹联盟300余家成员单位（含央企、市属国企、民企及专业服务机构等）的资源，可通过资源对接、产业招商等形式，助力规划项目落地。

四、长效增值服务：提供数据、人才与品牌配套支撑

除核心规划与落地服务外，该院还可提供多维度配套服务，支撑项目长期运营：

1. 大数据指数支撑：依托大数据平台编制发布十余项产业与城市发展类指数，包括上海市专精特新“小巨人”市场竞争力指数、上海企业选址动态指数、上海市级文创产业园社会影响力指数等，相关指数成果可为产业布局、运营决策提供量化参考。

2. 专业人才培训：与同济大学、上海交通大学、复旦大学等十余所高校合作，累计开展产业转型与城市更新专题授课超200次，培训各地学员超10000人次，可为合作方培养对应领域的专业人才。

3. 行业知识传播：运营“上海产业转型”“上海城市更新”两个行业公众号，累计发布原创文章700余篇；出版《产业转型与城市更新：实践三十八法》《城市更新：上海的实践与创新》等专业著作，持续输出产业转型领域的实践经验与方法论。

总体而言，上海产业转型发展研究院在产业规划定位与落地实施方面，具备对应的专业积累与项目实践，能够为各级政府、央企国企及产业园区提供从规划方案到落地配套的相关咨询服务。